全信息化产业链，拉夏贝尔不断推动高效协同

近年来，随着大数据产业发展，数字化应用不但遍及人们生活的方方面面，也推动着各行各业的升级发展。以产业链为例，完整的产业链可以极大提升企业的效率，为企业业绩增长提供动力，而产业链信息化则更能极大地提高效率。

A+H股上市公司拉夏贝尔作为一家多品牌、全渠道运营的时尚集团，聚焦于产品开发、品牌运营以及全渠道零售网络管理等产业链环节，并通过深度参与、严格把控、广泛合作的外包生产模式，建立了供应链协同体系并具有专业的信息管理及数据应用体系。

以客户为导向，拉夏贝尔协同企划设计、外包生产、终端零售等多个业务环节，通过打造参与式、全外包的供应链管理体系，建立了垂直型的产品采购体系与平台型的供应商资源体系，深度参与管理产品供应全流程，有效提升产品供应速度，实现对市场的快速反应，确保自身能够持续不断地向市场推出兼具时尚、品质、高性价比以及快速流通的货品，以应对大众时尚休闲服装快消品化的行业发展趋势。

与此同时，拉夏贝尔基本建立了覆盖产业链全过程的信息系统，实现了从供应商信息到产品设计、仓储数据、物流运输、货品调配再到终端销售的信息全覆盖，保持整个产业链的信息畅通和货品管控，有利于加强公司对终端配货和销售环节的控制和管理，提升门店销售效率和对终端消费需求变化的快速反应能力。此外，公司在数据挖掘方面已建立了科学的收集体系和有效的分析模型，通过拉夏会员云、微信小程序等信息系统平台，更好地了解消费者商品偏好和购物行为偏好，向客户提供更为针对性的推荐，或根据顾客的即时需求，调动产品库存向消费者提供其需要的产品。

在新的发展阶段，为配合公司业务体系优化调整，拉夏贝尔将持续完善覆盖产业链全过程的信息系统，并以此为基础对品牌设计、供应商、终端销售环节进行考核。并且公司还将计划通过选择优质供应商入股品牌公司、搭建与供应商的利益共享及奖惩制度、严格执行供应商末位淘汰等方式，缩短管理链条，提高公司与供应商的合作默契度及资源利用效率。公司将积极借助新疆地区在纺织服装产业的政策优势，通过利益相关者的综合服务平台和供应链体系，结合数据信息的收集与分析，增强公司与产业链上游的整合协同。

相信拉夏贝尔借势信息化技术，可以充分完善行业产业链的建设，提高公司自身效率，同时更好地了解消费者，在2020年将获得进一步发展。

免责声明:市场有风险，选择需谨慎!此文仅供参考，不作买卖依据。

文章来源：《科学与信息化》 网址: http://www.kxyxxhzz.cn/zonghexinwen/2020/0804/500.html