【他山之石】之张家口卷烟厂：信息化手段助力

“天下难事，必做于易；天下大事，必做于细”。张家口卷烟厂有限责任公司积极贯彻新发展理念，健全风险防范化解机制，坚持问题导向，突出安全管理重点，应用信息化手段实现对危险作业全过程精准管控，真正把风险挺在隐患之前，把隐患解决在萌芽之时、成患之前，有效防范事故发生。

危险作业申请

危险作业，顾名思义：指作业的内容、过程风险较大,容易发生危险和事故,需要采取特别管控的作业，例如：动火作业、有限空间、高处作业等，稍有不慎易发生安全生产事故，一直是各行各业安全管理的重点和难点。如：2019年山东济南齐鲁天和惠世制药“4·15”重大着火中毒事故，就是违章动火作业导致10人死亡、12人受伤。2021年1月14日，中国化工集团下属河南顺达新能源科技有限公司有限空间违章作业，导致7人中毒窒息，造成了包括企业副总经理在内的4人死亡。

如何防范化解危险作业的安全风险，真正实现关口前移，张烟安全人结合多年工作经验，充分利用信息化手段，开发了危险作业闭环管控系统，将危险作业细分为动火作业、高处作业、有限空间作业、临时用电、破土作业、吊装作业、盲板抽堵作业、断路作业8类，实行危险作业事前申报，由危险作业现场安全员通过微信移动终端进行作业申请，将作业信息、人员资格、安全技术交底、以及作业现场环境、现场管控措施，确认符合安全要求后拍照，上传到安全信息系统，强化了作业前的风险辨识与管控。信息系统自动即时将作业申请，发送到逐级审批人手机终端进行审核，使危险作业时刻处于各级人员管控之下，不仅有利于安全责任逐级落实，同时减少了审批过程时间，时间效率提高了95%。

动火作业审批

危险作业的安全管理是动态的，需要时时关注，为了解决这一关键问题，新开发的危险作业管理终端增设了过程中、结束后巡查管控流程。作业中，现场监护人、安全管理部人员分别对作业现场进行巡查，并上传检查照片，实现了危险作业过程管控，防范化解过程风险。收尾作业后，现场监护人员确认现场安全后，再及时上传现场照片，实现了危险作业闭环管理。

通过应用个人终端与安全信息系统交互，实现对危险作业事前审报、作业中管控，作业后验收，实现了风险识别、过程管控、监督检查的全面、精准、有效的管理，降低了安全风险，有利于各级管理人员全方位监督和齐抓共管，依靠信息化手段进一步降低了高危作业的风险。

安全生产是发展之本、是员工幸福之源,张烟公司坚定维护职工群众生命安全的初心使命，以扎实的作风、有效的措施、有为的担当，实施筑牢思想、责任、基础、预控、监管“五道”防线，构建牢固的安全风险分级管控体系，有效防范化解了安全风险，为构建企业新发展格局、推进高质量发展做好坚实的安全保障。